Когда вам нужен внешний технический директор?

Роль внешнего технического директора связана с техническими консультациями, когда:

• у вас есть идея продукта, но не хватает технической экспертизы, чтобы выбрать правильные технологии и команду

• вы имеете MVP и хотите представить его инвесторам

• есть нужда получить консультацию по стеку технологий MVP

• у вас уже зрелый стартап, которому требуется умное решение, чтобы превзойти и выделиться среди конкурентов

• вам нужен аудит для вашего продукта

• вашей команде нужно руководство старшего звена

• вы хотите расширить свой бизнес или интегрировать новые технологии и нуждаетесь в дополнительной информации и планировании

• вы не уверены, подходят ли те или иные технологии для вашего бизнеса

• ваш бизнес готов к масштабированию и для этого нужны правильные технические или бизнес-решения

• ваш бизнес уже достаточно большой, но у вас есть проблемы с внутренней инфраструктурой или отраслевыми правилами

• вам нужна непредвзятая консультация

• текущие организационные и технические инструменты устарели и нуждаются в обновлении

• вам не нужен, или не можете позволить себе штатного технического директора

• вам нужен временный технический директор, чтобы обеспечить баланс внутри вашей компании, пока вы ищете постоянную замену

Получить консултацию